现在很多品牌方在很纠结的一个东西， 只发视频号。
p style="text-align: justify;">但是我想说的是如果说你只发视频号的培训，其实你只有吸引能学习的人，就是那些团队长他是不会跟你干的，因为现在的人群基本上分类已经分的差不多了。
p style="text-align: justify;">只发视频号， 只能吸引来的是学习者和不如你的人，业绩并不会太高，但是怎么才能够转化团队？
p style="text-align: justify;">我们现在整个团队一起来转型的， 因为你需要布局以下三个风口，同时来承接流量。
二、视频号直播产品风口
1不做单一产品品牌
p style="text-align: justify;">我发现单一产品品牌属于没有什么实力的人，没有未来，因为你如果是单一产品品牌，你没有办法大量的囤积货， 你的出品速度跟不上代理的直播需求。
p style="text-align: justify;">为什么传统微商他只能看着死，因为他囤货模式已经延续下去了，他又不能做大活动，又不能做搞流量，又不能打折又不能干啥，所以说我们现在不会做单一品牌产品。
2不做纯供应链产品
p style="text-align: justify;">什么叫纯供应链产品？比如说社交电商的产品，它就是纯供应链的产品，我们也不会做，比如说你这个供应链方你跟我谈，你跟我说给我10块，其实你给所有人都10块，所以说我一点优势都没有。
p style="text-align: justify;">除非你给我5块，我才有优势，为什么？ 因为我要分钱下去的。
p style="text-align: justify;">所以说的话，纯供应链品牌我们也不会做的，因为纯供应链品牌，赚的只是一种信息。
3如何抓住产品风口？
p style="text-align: justify;">那么我们到底是做什么的？我们现在就是做F2C，就是工厂直接对接消费者，无任何中间环节。
p style="text-align: justify;">我们现在跟上市集团公司合作，然后直接承包他们所有的品，第一个我们自己能控价，第二个的话，我们有十几万个SKU，第三个我们在任何时候， 都可以打爆款和做引流款。
p style="text-align: justify;">我们的产品布局是很多线的，就是我们本身的系统里面就会有福利款，门槛款。
p style="text-align: justify;">我们是能够抓产品风口的，因为我收购了产品是有风口的，如果说，你自己去做单一的品牌，你很 抓得住产品的风口，你可能一个品就一直推。但是我们不一样， 我们有很多品都是大网红。
p style="text-align: justify;">所以如果说你单纯做B2B、B2C、C2C、O2C，其实都很难，因为你必须要靠一个大的产品利润差，你才可以有销售额。
p style="text-align: justify;">但是我们不一样，我们有1000万的粉丝商城的话，我一个品我只要赚一块钱， 我推一天就可以赚了。
p style="text-align: justify;">所以对于我们来说，是没有任何负担的，而且我们团队也不囤货，囤货的事情让工厂干，我们就赚这个中间的利润就可以了。订阅号加粉
p style="text-align: justify;">所以说的话， 时间差、空间差、利润差、信息差的未来即将结束了，而我们真正要做的是，找一个非常有实力的工厂，来进行承包整个体系的业务。
p style="text-align: justify;">然后你就可以把整个品控了之后，就可以真正的去做你自己想要做的，让自己的产品不是对外供应链的那种价格，也不是单一品牌的产品的囤货价格，而是有一个真正的 F2C的一个产品门槛价格， 它是可以玩出很多花来的。
4解决方案是什么？
p style="text-align: justify;">那么，解决方案就是专业的人做专业的事情。任何的领域都在细分，包括合作模式也是一样的。
p style="text-align: justify;">那么，我们现在就建议自己做品牌的人，别囤货了， 工厂就负责囤货，因为他出了货，啥也没有。
p style="text-align: justify;">你负责招商出货，做品选品一概查大数据，工厂放心做品，你带团队放心干业绩，
p style="text-align: justify;">不要有品牌情怀，先借船出海再上岸，市场变化太快了，赚当下的钱，成为渠道品牌也值钱。
p style="text-align: justify;">我们现在自己的定位是渠道品牌，那么我自己在做渠道品牌的时候， 我最重视的是什么？是渠道。
p style="text-align: justify;">我们整个代理团队，他们是可以跟着我立刻转型，立刻去卖货，立刻开始去做直播，因为我们是整个体系所有的人，抱团一起在干一件事情，我们永远都做渠道品牌。
p style="text-align: justify;">我觉得现在渠道品牌也很值钱。以前我自己做品牌的时候，代理商天天对我有要求，老板这个不行那个不行，老板这个要有明星要有什么。
p style="text-align: justify;">现在不一样了。现在我做渠道品牌，我就对产品方有要求，你没有实力的花，就不要跟我谈，而且如果你没有明星的，没有势能的，什么都搞不起的，就算了。因为我可以对他们有要求。
p style="text-align: justify;">所以说，我们以前做个人品牌的时候， 所有的人都对你有要求，就没办法做。
p style="text-align: justify;">但是当我们做招商型团队的时候，我就可以对别人有要求，所有的东西给我弄好了之后，我就能够让你很快的做业绩。
p style="text-align: justify;">所以说， 市场变化太快了，一定要赚当下的钱，因为你看看点直播没活多久，就没人看了，现在提醒我也不看了，虽然说我里面还有好几万粉丝，所以说他时代变了，你千万别死磕在一个体系上，这个工具你把它用好能够立刻变现就可以了，只要把很好的产品给到客户，能满意他就认可你。
p style="text-align: justify;">第二个的话你只要能够让代理商赚钱，他永远都听你的，其他的都没什么。所以说的话一定要让自己能够变现当下的钱，涉及到当代是适合的商业模式，让自己变成一个能够掌控商业模式。
三、模式风口
p style="text-align: justify;">那么第三个就是模式风口，每一个时期都会有一个品牌因为新模式脱颖而出。
p style="text-align: justify;">那么我们的模式是怎么做的？我们的品牌团队里面分三种类型的人，第一种的话是底层的人，第二种人是腰部的人，第三种人是顶层的人。
p style="text-align: justify;">公众号引流
p style="text-align: justify;">如果说，你今天只是一个卖产品的品牌，你会发现你只有一个点，就是你可能招那些不如你的代理商，你只能转化这类人，但是现在这类人，他也没有什么业绩量，所以说，你融入他，你是变现不多的。
p style="text-align: justify;">跟你同频的，现在很多人都是有一点团队了，有点资金，有点实力，有点认知了，你让他做代理他不愿意干，他就喜欢干大的，他就想干头部。
p style="text-align: justify;">所以我们以前在做传统品牌的时候，我发现很多人都喜欢我，但是没办法融入，为什么？因为我也是搞品牌的，他也搞品牌的，他不可能放弃了自己的品牌，来跟我干，所以以前我们就招不了。
p style="text-align: justify;">但是现在我们整个设计的模型，我们是所有人都可以招的，那么我们是怎么来玩这套模型的？wifi变现
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