一 仪式感:“登堂入室”的进入模式
很多社群运营人员总是盲目追求群里的人多,各种乱拉人,乱发二维码。但是其实对群的入口控制是很重要的,这个社群进来什么人就决定了这个社群的生命力如何。公共微信平台
在入口上,搞大是怎么控制的呢?我将它的模式称为“登堂入室”。
如果你要加入这个群,你必须先加入这个群的预备群,他们称之为“客厅”,在这客厅里面先进行一轮筛选,复合标准你才会被拉入主群。所以,你要想入室,请先登堂。这种方式很大程度上控制了盲目入群的流量,过滤掉无效流量。
更重要的是,这样做其实很大程度上加强了入群的仪式感,你来的不简单,你走的也不容易,进入的仪式感越重,用户离开的滞留力也对应越大。所以登堂入室是从一开始就决定了一定程度上用户的粘性。
除了这个,搞大自然也会强调大家改统一的名字啊/自我介绍啊之类的常见的仪式感的营造。另外,由于分享的内容实现会统一写在石墨文档中,当你的名字和你要分享的主题被写上去,这种仪式感也很强。 官方公众微信平台
二 参与感:全民参与的分享活动
搞大的底层运营逻辑就是入群(下面说的群都是说主群,即已经“入室”的群)的每一个人,都会提早拟好一个自己要分享的关于互联网运营的主题,并且排序好谁先谁后。然后跟大多数分享群一样,每天都会轮到一个人分享,或用语音,或用文字。在这个底层的逻辑上倒是没有很特别的地方。反正就是一个以全民分享为逻辑的参与互动方式,实现基本的参与感。微信平台公众号
三 组织感:不是群主一个人在管理
群主从一开始就在群内和自己熟悉的人里面设置安排了很多管理员。不过比较有意思的是,管理员的设置有很明确的分工,并且套用一个名称体系,群主自称班长,另设了组织委员/纪录委员/宣传委员等等,从名字我们就可以猜测他们的职责主要是什么,另外,更有趣的是,针对人人分享的参与逻辑,特地设置了很多个“字幕侠”作为对内容呈现和整理的帮手。微信公共号平台
一个好的社群,就应该大家各司其职,有很好的组织感,组织中的人则有非常强烈的参与感,这个道理跟你做班干部会特别有集体荣誉感是一个道理,正好,他们也引用了班级委员会的套路。这个组织方式很有效,班长不在,群组织仍然能正常运转。 公众平台推广方案
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