关于谁能打败微信，这不是最新热点，但是个老问题的，无论是创业小企还是互联网巨头，都幻想着撼动微信在社交领域的地位。本篇文章以移动互联网展开，对微信进行细致解读。公众号运营平台
一、天下苦微信久矣！
1. 群雄并起，微信独大
社交领域的战斗很早就开始了，其中出现了无数的炮灰，也有曾让微信为之一振的对手。公众号推广方案
真正意义上的移动互联网社交产品，米聊可以算得上一个。早在2010年米聊就已经推出了，比微信早了近两个月。
随后入局的易信，由中国电信和网易联合发布。2014年7月16日，不到一年时间，易信就宣布用户破亿。
而更晚入局的来往，可谓是阿里巴巴首个对外宣称的集团级核心项目。不仅在logo上与微信有诸多相似之处，就连马云也频频现身邀请各大明星助阵代言来往，比如李连杰。
它们看似气势汹汹，战火不断，但始终难以与微信匹敌，纷纷折戟：
来往一蹶不振被迫转型阅后即焚软件点点虫，米聊则无人问津。神奇的易信至今还在更新，但感觉就是网易新闻加了个聊天功能。 公众号推广渠道
2. 2019年社交依旧扎堆
从2014年起，微信一骑绝尘毫无对手，期间有诸多产品也只是昙花一现。
直到2019年，社交领域的战火再度燃起，显得格外的猛烈。
最受大家关注的当属快播王欣推出马桶MT，罗永浩推出聊天宝、字节跳动推出多闪，三个APP赶在同一天发布上线。
除此外，还有老牌玩家搜狐推出狐友，人人网重启、阿里上线如我real、微博推出绿洲、网易上线声波。
2019年的看似迎来了社交领域的新风口，但目前来看，没有一个有着亮眼的表现。若是说，能找到抗衡微信，就更不值一提。
3. 做社交的真实目的
天下苦微信久已，或者说眼红微信久已。
为什么上到阿里巨头，下到创业小企，都要争相入局社交领域？
简单来说就是人流=流量=业务=现金。
有人的地方，就有钱！
何况微信手握十亿级用户，影响着无数赖以微信生存的企业命脉。
我从来不相信任何一个企业家说，做社交产品是为了方便用户、提升社交效率，包括王欣和罗永浩。公众号推广方法
做社交，就是因为有了人，业务的开展就充满了诸多的可能性。
如果不做社交则难聚人，业务的发展的就受到了各种制约。比如被封号、封链接、屏蔽等。
这也是为什么当下的诸多产品要读取你个人手机通讯录的原因之一，包括拼多多上线拼小圈，目的就是为了拉更多用户。
4. 为何屡战屡败
话说阿里、网易、搜狐、微博、头条、百度等企业，在社交领域上花的钱，数以亿计，团队配置看起来也不错。但为何到如今都无法做出一个和微信想抗衡的社交产品呢？
仅从这些企业自身的角度来说，至少有以下几个方面的原因。
1）专业积累少
腾讯在社交领域的积累、专业程度，不是从微信开始的，而是QQ。
我们看市面上任何一个入局的玩家，在社交领域都没有积累，也没有成功的经验。
尤其是大公司，不是举全公司之力，而是一个小组或小部门。如果项目不成就解散了，人员也流失了，而过往的项目经验也没有沉淀下来。过一阵子，项目又重启了，又是一推新人。
2）新流量渠道有限
现如今腾讯、百度、阿里、头条牢牢把握了互联网上的主要流量，而每个平台自身又同时在做社交产品。
推广过程中，就存在着很大的冲突。任何一个平台的一个限制举措，就会对新产品的发展产生影响。
3）用户使用成本高
仔细对比过往这些社交产品，其实你会发现他们在产品上并没有多大的差异，甚至还存在诸多的不足：
导致用户使用的成本增加，不仅是个人熟悉使用的成本，更重要的是要找到身边同样在使用产品的用户。
这对于用户来说没有必要，而且许多中小app，用户缺乏信任基础。比如要绑定个人的身份信息、银行账号、通讯录授权等等，毕竟平台倒闭、倒卖资料的风险很高。
除此外，还有个很重要的问题就是，许多团队一开始做产品的思路就错了。
比如一个团队发现微信里面招聘弱，所以就决定去做个带有招聘功能的微信，或者带有健身属性的微信。这种出发点做出来的产品，垂直度上不够深，在社交上又远不如微信，最后的产品可以称之为四不像。公众号推广方式
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