一家公司有总经理、总监、主管、普通职员等，不同职位;然后公司又根据需求分为了后勤部、产品部、市场部、客服部等等，这叫岗位细分规则。微信群也是同理，从整体来看，微信群需要分为“管理群”和“微信社群”两个结结构，也就是把管理人员与微信群成员进行编制分类。只有这样，才能够形成专业的微信群管理架构!
对大多数微信群来说，人越多管理起来就越累，毕竟时间和精力有限;所以群管理的解色相当的重要，要想把微信群规模做大，就必需要让更多的人参与到群管理中来，不同的社群，所要选择的管理方案都不同，所以管群要有分工、分类，因群而异，才能达到更高效的管理。同时，也意味着我们的微信群管理员需要行李设置，
根据经验，微信群管理员所需要具备以下情况：
一、微信群管理员的基本要求。
能够做管理的人，那肯定是有责任心的人，即便不懂微信群运营都没有太大的关系，只要有责任心、人品好，这些学起来都不难的。然后，要对产品某一方面比较专业，只有这样，群内的人才会服从及信任!
二、管理员的工作分配。
群管理有一个最大的弊端，那就是他是最了解微信群内一切信息的人，所以必需要对管理员有一定的利益分配及工作分配。只有每一位管理员所得到工作不一样，才能够达到良性的竞争。除此之外，要给管理员分配相应的提成，及福利等等，在这个基础上要设定风控机制，才能够提升微信群管理的忠诚度!
三、管理的积极性。
由于微信群的性质不一样，所以管理起来要有不同的方案。这就必需要管员策划微信群活动，可以是针对产品、节日等等。当然也不排除管理员之间的晋升制度等等，这样不仅可以达到活跃群的效，而且晋升的奖励制度也可以提高管理员的积极性!
只要有人存在的地方，都会有批漏，所以微信群的管理架构与规划不能一成不变，以上内容希望能够帮到大家!想了解更多知识请关注鱼爪创媒网!
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