很多搞内容的人，把号做大后，都会面临这样的问题。到底怎么从单枪匹马一个人，开始向小团队运营，继而向公司化运作？
到底需要哪些岗位？四大基础不能少
第一个“基本人员配置”，因为每个人的具体情况不同，下面谈的只是一个比较理想状态。
首先，最重要、最核心岗位有两个：内容编辑和运营编辑，这是基础岗位配置。如果，只能招两个人，当然是找两个内容运营编辑：要有选题能力、写作能力、文案能力、设计编辑排版能力、内容运营和用户运营能力、用户感知能力……
这里，其实分两大块工作：
一部分是内容工作。主要分担你写作压力，实现纯内容输出和内容编辑，这是内容创业最核心的能力。就算是复制黏贴整合，里面也有一个编辑加工的过程。
一部分是运营工作。如果你自己内容输出火力够猛，足以撑起每天的日更，那你更多需要一个运营岗，帮助你分担公众号的基础运营压力。
比如，每天分析后台数据反馈，和公众号用户的互动，开白名单、转载和互推，每天头条内容的多平台分发，各个社群的维护和运营……
其次，还有一个重要岗位：视觉设计。在配足内容编辑和运营编辑后，建议可以招一个懂视觉设计的编辑，或者叫“美编”“美工”。
毕竟公众号内容，以图文为主，有一个好的视觉编辑优化文章里的图片，设计、把控整个公众号的视觉效果，还是很必要。
总结：
运营一个成熟的微信公众号，所涉及的范围很广，所需要的运营团队能力也非常高，一个完整的运营团队需要具备的除了流量运营、用户运营、产品运营这些运营岗以外，还有客服、文案、美工、推广，算下来的话十几个岗位都是可以列出来的。
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